・新しい施策がいつのまにか元に戻ってしまう
・「前例がない」が口ぐせになっている
・部署間の壁が厚い
・変えたいのに、なぜか変われない
どんな組織にも、変わろうとする力と、変わるまいとする力があります。
研修で個人が変わっても、職場に戻ると元に戻ってしまう
——その正体は、組織が無意識に持つ「守り」の力です。
本プログラムは、その守りを否定するのではなく理解した上で、内側から変わり続ける組織を育てます。
組織の「見えない前提」を可視化する
うまくいかない原因を、個人の能力ではなく、組織に染みついた集団のクセ・思い込みとして捉え直します。
守りを敵にしない
変化を止めている「守り」には、これまで組織を支えてきた理由があります。
その価値を認めた上で、進化的に再設計します。
戻らない変化を設計する
一度きりの号令ではなく、組織が自ら変わり続ける仕組みそのものに働きかけます。
・施策が定着し、元に戻りにくくなる
・「変われない」理由が言語化され、対話が生まれる
・部署を越えた共通理解が育つ
・組織が自律的に変わり始める
1. なりたい組織の姿を描く ― 目指す文化を、自分たちの言葉に
2. 集団のクセを可視化する ― 無意識のパターンに気づく
3. 隠れた組織の思い込みを探る ― 変化を止めている前提に光を当てる
4. 守りを理解し、進化的に再設計する ― 守りながら、変わる
「組織免疫」から「進化免疫」へ。守りを活かして、変わり続ける組織をつくります。
組織を変えるのは、新しい制度でも、強い号令でもありません。
組織が自分自身の「守り」に気づき、それを理解したとき、変化は内側から自然に始まります。
◆ まずはお気軽にご相談ください。組織の状態に合わせて最適に設計いたします。◆