ヒューマンファースト力研修

ヒューマン・ファースト力 ― これからの組織の在り方
～AIの時代に、生き残る組織とは～

AIは「答え」を出す。人は「問い」を立てる。

AIがあらゆる答えを瞬時に出すようになったとき、「正しい答えを持っていること」の価値は、急速に下がります。
答えは、誰でも手に入る。差がつくのは、もう答えそのものではありません。
では、これからの組織は、何で選ばれ、何で生き残るのか。
私たちは、その鍵を「ヒューマン・ファースト力」だと考えています。
AIを使いこなしながら、なお人にしかできないこと——問いを立て、信頼を築き、よき判断を下す力です。
この力は、一人の内側から始まり、人とのあいだへ、社会へと、同心円のように広がっていきます。

① 自分の中に ― 問いを立てる力

AIが答えを出す時代に、人の価値は「何を問うか」に移ります。
前例や正解をなぞるのではなく、自分の感性で問いを立て、新しい価値を生み出す。
AIに使われる側から、使いこなす側へ。この転換ができる人がいる組織が、創造性を保ち続けます。
〔創造性・批判的思考・自律〕

〔関連プログラム〕AI時代を楽しめる自分づくり研修〜楽しみながら、成長し続ける〜

② 人とのあいだに ― 信頼という資本

お金が基軸だった時代から、信頼が基軸になる時代へ。
情報も商品も均質化していく中で、最後に選ばれる理由は「この人たちだから」という信頼です。
つながりの質、安心して力を出し合える関係——これが、これからの組織の本当の資本になります。
離職も、心理的安全性も、突き詰めればこの「つながりの質」に行き着きます。
〔関係性の質・共感力・しなやかさ〕

〔関連プログラム〕信頼に足る自分づくり研修〜well-beingは、自分から始まる〜

③ 社会に向けて ― 三方よしの判断

信頼を基軸に置くと、判断の軸も変わります。
目先の損得で誰かを犠牲にする判断は、短期的に得でも、長期的に信頼を失う。
部下よし・お客様よし・組織よし——「三方よし」を貫ける組織だけが、社会から信頼され、長く生き残る。
AI時代のコンプライアンスや持続的経営も、結局はこの判断軸に行き着きます。
〔倫理観・公共心・広い視野〕
　
〔関連プログラム〕三方よしの判断力研修〜部下よし・お客様よし・組織よし〜

メッセージ

自分が変わり、信頼が広がり、社会に開かれていく。
この3つの輪がそろったとき、
組織は、AIの時代を生き抜く“ヒューマン・ファーストな組織”になります。
制度でも、最新技術でもなく、一人ひとりの「人としての土台」から、それは始まります。

私たちパトスは、37年にわたり、
この「人としての土台＝意識の在り方」を変える研修を専門にしてきました。
上記の力を育てる体感型プログラムを、貴社の課題に合わせて設計します。

現場に合わせて最適に設計します。まずはお気軽にご相談ください。
研修のご相談はこちら